El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios:
Clasificación, Orden, Limpieza, Normalización y Mantener la disciplina.
Son numerosas las organizaciones de diversa índole, como empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones que han aplicado 5S con excelentes resultados.
Módulo 1: IMPLEMENTACIÓN EFICAZ:
Compromiso de la Dirección. Relaciones fluidas entre dirección y empleados (clima laboral). Selección adecuada del sector prototipo. Planificación para la implementación. Planificación de Auditorías.
Módulo 2: CONCEPTOS DEL SEIRI (CLASIFICAR):
Identificación de materiales. Clasificación. Separación (necesarios e innecesarios).
Actividad: Planificar etapa Seiri para el caso ejemplo.
Módulo 3: CONCEPTOS DE SEITON (ORDEN):
Identificación de materiales. Definir frecuencia de uso. Ordenar según frecuencia de uso.
Actividad: Planificar etapa Seiton para caso ejemplo.
Módulo 4: CONCEPTOS DE SEISO (LIMPIEZA):
Identificar y eliminar fuentes de suciedad. Hacer visibles las anomalías y corregirlas. Mantener la limpieza obtenida.
Actividad: Planificar etapa Seiso para caso ejemplo.
Módulo 5: CONCEPTOS DE SEIKETSU (LIMPIEZA ESTANDARIZADA O CONTROL VISUAL):
Normas sencillas para distinguir situación normal de la anormal en el sector (documentar). Control visual por diferencias. Intervención inmediata para corregir los desvíos.
Actividad: Planificar etapa Seiketsu para caso ejemplo.
Módulo 6: CONCEPTOS DE SHITSUKE (DISCIPLINA):
Trabajo permanente de acuerdo a las normas establecidas. Compromiso y capacitación permanente. Evaluaciones periódicas, Auditorías, Mejora Continua.
Actividad: Planificar etapa Shitsuke para caso ejemplo.
