Los dias jueves 04 y jueves 11 de diciembre, estaremos brindando un entrenamiento en ventas, con metodos y tecnicas precticas para vender mas sin depender de descuentos, fortaleciendo la relacion con el cliente, mejorando la experiencia y aprovechando canales accesibles y efectivos. El foco: crecimiento rentable y sostenido.
Los invitamos a participar de este entrenamiento en ventas que se dictará en VILLA MARÍA:
- 2 encuentros presenciales Jueves 04/12 y jueves 11/12 de 3 horas cada uno + encuentro online de seguimiento a definir
- 15 a 18 hs
- Actividad presencial
- Inversión: $175.000*
* Clientes de MVCONSULTING S.A., ISO4docs e ITAE, consultar por descuento.
* Empresas del Parque Industrial de Villa María, asociadas al Clúster de Impulso Tecnológico o AERCA consultar por descuento.
¿A quién está dirigido?
Dueños, encargados y vendedores de pymes, comercios y negocios de Villa María y la región que buscan incrementar ventas y sostener la rentabilidad en un contexto desafiante y competitivo
Metodología
Seminario práctico y dinámico con:
- Fundamentos probados del mercado.
- Ejercicios y análisis de casos reales.
- Aplicación inmediata de herramientas.
- Construcción de una Matriz de Acción Comercial, que cada participante completará durante y entre los encuentros.
Entregable
Cada participante obtiene una Matriz de Acción Comercial completa y personalizada, que define:
- Qué vender, a quién y cómo hacerlo.
- Acciones inmediatas.
- Canales y herramientas digitales para crecer.
Resultados esperados
Los participantes lograrán:
- Aumentar ventas manteniendo la rentabilidad.
- Detectar nuevas oportunidades en clientes actuales.
- Implementar estrategias de fidelización y expansión.
- Incorporar métodos simples, aplicables y sostenibles.
- Pensar comercialmente con visión estratégica.
Contenidos principales
Encuentro 1 – Rentabilidad y valor
- Cómo vender más sin depender de descuentos o combos.
- La diferencia entre “hacer ofertas” y crear valor percibido.
- Identificación del cliente ideal y diseño de una propuesta irresistible.
- Cómo convertir cada interacción en una oportunidad de venta y la posterior de fidelización.
- Pequeños ajustes que impactan directamente en la rentabilidad.
- Tarea: primeros pasos de la Matriz de Acción Comercial.
Encuentro 2 – Expansión y canales estratégicos
- Cómo aumentar las ventas utilizando otras herramientas de estos tiempos, digitales simples y gratuitas.
- WhatsApp, Instagram y Google: cómo convertirlos en canales de captación y recompra.
- Cómo generar contenido y comunicación que atraiga sin invertir grandes sumas.
- Creación del Plan Comercial de 30 días.
- Presentación de resultados de los participantes y ajustes finales.
Sobre el disertante
David Giraudo
- Mentor, Coach Ejecutivo y Consultor Empresarial.
- Contador Público.
- Especialista en metodologías ágiles aplicadas a la rentabilidad comercial y la gestión de equipos de venta.
- Más de 40 años acompañando pymes y negocios en procesos de crecimiento y expansión sostenible.
- Contador Público, egresado en la Universidad Nacional de Córdoba,
- Maestrando en Sociología – Centro de Estudios Avanzados de la UNC
- Master en Programación Neurolingüística (PNL)
- Coach Ejecutivo formado con el pensamiento filosófico de Fred Kofman
- Especialista en Entrenamientos de Equipos de Trabajo.
- Especialista en Rentabilidad de Negocios
- Es profesor de la Universidad Siglo XXI de la materia Negociación y es profesor en Tecmilenio de Monterrey, México en la materia Semestre Empresarial.
