Como mejorar el bienestar del equipo de trabajo- ISO 45001
El personal es el activo más importante que tiene una empresa, garantizar su seguridad y bienestar aportará valiosos beneficios a la organización.


No cabe duda de que el equipo de trabajo es uno de los activos más importante de las compañías hoy en día. Por ello su salud y bienestar son dos aspectos clave para el buen funcionamiento de cualquier organización. 

La buena gestión del capital humano de una compañía no solo repercute positivamente en el capital económico, sino que también contribuirá a mejorar su reputación e imagen de marca. Los propios integrantes de la empresa pueden ser los primeros en recomendarla,  esto se consigue con su bienestar dentro de ella.

"La norma ISO 45001 está enfocada en los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Su principal objetivo es garantizar la seguridad y salud del personal dentro de una organización".

Debemos tener en cuenta que una persona contratada a jornada completa suele pasar gran parte del día en su puesto de trabajo. Unas buenas condiciones laborales influirán directamente en su felicidad, lo que indirectamente se transformará en una gran cantidad de beneficios para la empresa. Es por eso que se considera en la norma ISO 45001. 

"La ISO 45001 2018 integra el bienestar del personal de una organización a través de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo". 

Que hacer para mejorar el bienestar del personal de una organización

Hay diferentes formas de contribuir al bienestar del equipo de trabajo, algunas acciones que podrían ayudar son:

•    Mejora del espacio de trabajo: trabajar incómodos, equipos obsoletos o sin equipamiento en los lugares de descanso no es beneficioso para el bienestar. Por ello, debemos procurar ofrecer equipos actualizados y material ergonómico entre otras cosas.

•    Reconocimiento: es algo de lo más sencillo y que más puede ayudar. En muchas ocasiones unas simples palabras, u otro tipo de reconocimiento, ayudan a la persona a sentirse valorada y saber que su tarea es realmente valiosa, lo que hará que se siga esforzando.

•    Formación: Henry Ford nos dejó una sabia frase: «Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan… no formarlos y que se queden». La formación constante hará que la persona sienta que la tienen en cuenta a la hora de mejorar y al mismo tiempo, beneficiará a la empresa.

•    Flexibilidad: hay veces que es necesario recordar que la persona tiene una vida más allá del trabajo. Por eso, dar flexibilidad para que éste pueda conciliar su vida laboral con su vida personal.

•    Retos y objetivos: establecer retos y objetivos incentivará a la persona para que se esfuerce en conseguirlos y  le servirá como guía para saber hacia dónde deben dirigirse sus esfuerzos.

•    Participación de los empleados: un líder debe escuchar a sus empleados. Además de encontrar diferentes puntos de vista a la hora de tomar una decisión, el equipo de trabajo se sentirá mejor sabiendo que su opinión se tiene en cuenta en la empresa.



Los beneficios del bienestar 

Algunos de los beneficios que se pueden obtener integrando el bienestar a través de ISO 14001 son:

•    Producción y motivación: una persona con buenas condiciones laborales, se sentirá motivada, valorada y con ganas de trabajar. Siendo más productiva y eficiente.

•    Aumento de intereses e inquietudes: cuando la persona se encuentra cómoda en la empresa, se implica mucho más, tratando el negocio como si fuese suyo; preocupándose por mejorar y adquirir nuevas habilidades que puedan ser útiles tanto para ella misma como para la empresa.

•    Disminución del estrés y el absentismo laboral: unas malas condiciones laborales podrían afectar a una persona a nivel psicológico. Llegando a provocar incluso niveles de estrés tan altos que podrían derivar en bajas. Un buen ambiente de trabajo puede mantener una buena salud, reducir el estrés y el absentismo laboral.

•    Mayor motivación y producción: un equipo motivado es mucho más productivo. Sus ganas de trabajar aumentarán, haciendo que realicen sus labores lo antes y de la mejor forma posible.

•    Retención del talento: Una empresa debe invertir recursos en formar al personal para que realice las tareas para las que han sido contratados. Unas buenas condiciones harán que las personas deseen quedarse en la empresa.

•    Mejor ambiente laboral y relaciones: un buen ambiente y condiciones, mejoran el clima laboral, las personas estarán dispuestas a ayudarse unas con otras resolviendo problemas mucho mas rápido.





 

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